Giao mục tiêu phù hợp và đánh giá đúng hiệu quả công việc luôn là điều trăn trở của các nhà quản lý. Vì vậy việc thiết lập các tiêu chí đánh giá chính xác cho từng công việc trở nên vô cùng quan trọng trong công tác quản lý và thiết lập hệ thống KPI cho từng cá nhân, phòng ban và toàn công ty.
Tham gia khóa hướng dẫn có Tiến sĩ Hoàng Trung Dũng – Học viện chiến lược và nhân sự Kingsman cùng toàn thể CB.CNV Công ty, với phần lý thuyết thông minh, thể hiện cụ thể cho từng chức danh công, qua đó nâng cao hiệu quả công việc khi ứng dụng KPI vào sản xuất kinh doanh của Công ty.
Toàn thể CBCNV Công ty được Hướng dẫn, xây dựng hệ thống KPIs
Thảo luận nhóm, xây dựng KPIs
Việc xây dựng hệ thống KPIs, đánh gía hiệu quả công việc góp phần sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực, đồng thời phát triển có hướng trong việc đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao của TMHPC./.